SaaS 제품 활성화 지표 정의와 측정 방법
핵심 요약 활성화는 가입이 아니라 핵심 가치를 경험한 상태입니다. 분모와 측정 기간을 정한 뒤 코호트별로 계산합니다. 이벤트 검증과…
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기획서 vs PRD 차이, 목적·구성·실무 기준 정리
핵심 요약 기획서와 PRD의 명칭과 범위는 조직마다 다를 수 있어 문서의 목적과 독자를 먼저 확인해야 합니다. PRD는 제품이나…
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북극성 지표 설정 방법 5단계
핵심 요약 고객이 제품에서 얻는 핵심 가치를 측정 지표로 정의합니다. 팀이 직접 움직일 수 있고 장기 성장을 예측하는…
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Claude 스킬 만들기 실무 가이드: 4단계 구축법과 MCP 연동
핵심 요약 Claude 스킬의 기본 개념과 프로젝트 지침, MCP 연동 구조를 명확히 정리했습니다. SKILL.md 작성부터 배포까지 4단계 실무…
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사용자 스토리 작성법, 실무 공식과 예시로 정리
핵심 요약 사용자 스토리는 기능 명세가 아니라 역할·목표·이유를 담은 한 문장 대화 시작점입니다 좋은 스토리인지는 INVEST 6가지 기준으로…
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와이어프레임 그리는 법, 목업과 뭐가 다를까?
핵심 요약 와이어프레임은 색상·이미지 없이 정보 구조와 기능 배치만 표현하는 저충실도 설계도입니다. 목표 정의부터 검토까지 5단계로 나눠 그리면…
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UX 리서치 방법, 언제 무엇을 써야 할까?
핵심 요약 UX 리서치 방법은 정성적·정량적, 태도·행동 두 축으로 나눠 목적에 맞게 골라야 합니다. 탐색 단계엔 인터뷰·컨텍스추얼 인쿼리,…
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PM 하는 일이 뭘까? 실무 업무 범위 정리
핵심 요약 PM은 IT 프로젝트의 일정·비용·품질(Scope)을 관리하는 총괄 책임자입니다 제안/수주-준비-진행관리-사후관리 4단계로 업무 범위가 나뉩니다 PM과 PO(Product Owner)는 관리…
